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FORMATION À LA PROSPECTIVE

Naviguer avec confiance dans l'incertitude 
"Les rapports scientifiques convergent pour qualifier le XXIe siècle : il sera fluctuant.
Notre seule certitude, c'est le maintien et l'amplification de l’incertitude. »
— Olivier Hamant

Le futur n’est jamais écrit, mais nous vivons une époque unique.

Aux incertitudes sociales, économiques et géopolitiques, qu’elles soient locales ou globales, s’ajoutent celles liées aux dépassements des limites planétaires.

Après 10 000 ans de relative stabilité, le système Terre entre dans une ère de fluctuations et de ruptures. Le changement a changé : il est désormais systémique, perpétuel et exponentiel.

Pourtant, nos organisations, nos institutions et nos outils restent conçus pour un monde de continuité et de prolongement.

Ils doivent être réinventés, adaptés ou complétés pour éviter de persister dans de mauvaises directions ou de rester figés face à ce constat.

Dans ce contexte, qu’on soit pessimiste ou optimiste, répondre à la question "Comment sortir de cette impasse ?" semble impossible sans admettre, au moins en partie : "Je ne sais pas."

Nous croyons que la prospective, à la fois comme outil et comme posture, est essentielle pour naviguer l’incertitude, renforcer la robustesse des organisations et contribuer à faire émerger des futurs que nous jugeons souhaitables.

De notre côté, nous souhaitons simplement nous mettre au service de celles et ceux qui se posent les questions suivantes :

Comment avancer sans certitudes ?
Comment dépasser l’impuissance pour ouvrir et explorer de nouveaux possibles ?
Comment anticiper les risques, saisir les opportunités et mieux décider ?
Comment lutter contre le fatalisme et trouver du souffle pour se mettre en mouvement ?
Comment rassurer ses équipes et piloter une organisation dans le brouillard ?
Comment contribuer à faire émerger des futurs improbables souhaitables ?

C’est pour accompagner ces réflexions et offrir des réponses concrètes que nous avons conçu cette formation.

Une formation à la prospective
immersive et pratique (15h)

circa logo

Une journée en présentiel à Paris
20 mars 2025 (7h)

Pour découvrir la prospective et se familiariser à des outils concrets.

circa logo

Un travail asynchrone à produire
– sur deux semaines (8h)

Enquête à réaliser à votre rythme, incluant : 2 sessions collectives en visioconférence (2h chacune).
2 sessions de travail individuel (2h chacune)

Tarif : 1 990 € HT / personne
Maximum 12 personnes pour garantir un accompagnement personnalisé.

Nous contacter

Cette formation fait partie du catalogue de Mue Formation. Mue Formation est un organisme de formation certifié Qualiopi, cette formation peut être finançable par votre OPCO, contactez celine@mue-lab.com pour plus d'infos.
En cas d'impossibilité de prise en charge, contactez-nous également

Formations adaptées aux situations de handicap, dans la mesure du possible
Évaluations des acquis en fin de formation par auto évaluation stagiaires et QCM
Méthodes pédagogiques alliant théorie, classe inversée, expérimentation en groupe, jeux de rôle, études de cas ...
Accès à la formation par la signature d’une convention au moins deux semaines avant le démarrage
Minimum 6 participants pour que la session se fasse

Les dates à retenir

chiffre 1

20 mars 2025

Journée en présentiel (7h) à Paris

Découvrir la boîte à outils prospective pour lancer l'enquête prospective
chiffre 2

27 mars 2025

2h d’échange en visio en groupe

Partager ses observations, faire part de ses questions
chiffre 3

3 avril 2025

2h d’échange en visio en groupe

Partager les résultats de son enquête, questions ouvertes et debrief


Entre le 20 mars et le 3 avril, compter en plus 4h de travail de veille / lectures et exercices pour faire avancer l'enquête prospective.

La prospective, un outil pour naviguer dans l'incertitude

La prospective est une méthode concrète et éprouvée pour naviguer dans l’incertitude du présent tout en anticipant l’avenir.

Cette formation vous permettra de découvrir et de pratiquer des outils qui transforment l’imprévisibilité en un terrain de jeu enthousiasmant, où l’esprit critique, l’intelligence collective et la créativité deviennent vos meilleurs alliés.

Vous apprendrez à faire une veille, à identifier les signaux faibles et à imaginer des scénarios variés pour explorer des voies que vous jugerez souhaitables.

Vous aurez également l’occasion d’explorer vos pratiques et outils actuels, pour mieux vous appuyer dessus, les ajuster ou les compléter.

L’objectif ? Vous offrir une boîte à outils opérationnelle pour intégrer et ancrer durablement la prospective dans vos habitudes et vos pratiques quotidiennes.

Une posture de leadership profondément humain

Au-delà des outils, la prospective cultive une posture de leadership qui développe la confiance face à l’incertitude, en s’éloignant des convictions rigides et des certitudes.

Dans un monde où la stratégie organisationnelle repose souvent sur des données mesurables et des prévisions rigoureuses, elle apporte une dimension humaine essentielle, mêlant audace et humilité.

Dans cette formation, nous discuterons comment développer une posture qui consiste à accueillir le doute avec modestie et à le voir comme un moteur de réflexion, à développer l’agilité nécessaire pour adapter vos actions face aux changements, à cultiver une ouverture et une curiosité pour sortir du fatalisme et ouvrir les possibles, et enfin, à stimuler la créativité pour imaginer et explorer des orientations souhaitables collectivement.

L’objectif ? Renforcer le “muscle” prospectif pour l’ancrer durablement dans votre posture et vos interactions.

Les objectifs pédagogiques de la formation

Nous avons conçu cette formation comme une expérience concrète et immersive, qui s'insère dans vos pratiques professionnelles et quotidiennes.

Voici les 4 objectifs pédagogiques que nous poursuivrons :
- Détecter les signaux faibles et les tendances, et articuler une veille efficace.
- Transformer votre veille en un point de vue prospectif : savoir formuler une hypothèse de changement.
- Identifier les outils de la prospective et savoir les utiliser dans les bons contextes (scénarios, "Et si", hypothèses de changement...).
- Développer sa confiance vis-à-vis de l'incertitude.

De manière plus prospective, nous aimons imaginer que ces apprentissages feront émerger, au sein de vos organisations, des métiers comme Stratèges du brouillard, Agents de l’improbable, Responsables des angles morts ou Leaders du doute.
photo noémie
Noémie Aubron
Formatrice prospective créative et design fiction

noemie@circa2040.com
Noémie est la créatrice d'une newsletter de fictions prospectives suivie par plus de 8 000 abonnés.
Elle accompagne de petites et grandes organisations dans la préparation du futur de leur marché ou de leur métier. Elle a déjà formé plus de 80 professionnels à la prospective créative.
photo céline
Maxime de Beauchesne
Facilitateur & Enseignant - prospective et raison d'être

maxime@instinkto.fr |
Maxime accompagne les entreprises face aux enjeux de l'époque depuis le début de sa carrière. Depuis 5 ans il s'intéresse aux rôles des imaginaires collectifs, ce qui l'a amené à accompagner et former en prospective et design fiction. Ses autres sujets sont principalement la raison d'être des organisations et le rapport au vivant.
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"La manière la plus simple de prédire le futur est de comprendre le présent". J. Naisbitt



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